Dancause est une entreprise certifiée B Corp
Utiliser les affaires comme
une force pour le bien
Toute organisation pourchasse l’objectif d’être la meilleure dans son secteur. Faire partie de la communauté des entreprises certifiées B Corp amène l’ambition à un tout autre niveau. Le but n’est plus d’être meilleurs que tout le monde, mais d’être meilleurs pour le monde.
Cette entreprise respecte des normes sociales et environnementales élevées et s’inscrit dans une démarche de progrès.
Qu’est-ce que la certification B Corp? Les sociétés certifiées B Corp sont des leaders du mouvement mondial pour établir une économie inclusive, équitable et renouvelable. La certification atteste que l’entreprise concernée répond à des normes élevées et vérifiées en matière de performance, de responsabilité sociale, d’environnement, de transparence et de gouvernance. Le respect de ces normes est le fondement même du mouvement B Corp.
« Être certifié B Corp est exigeant, mais c’est un choix assumé; celui de faire partie des acteurs de changement générant du positif pour la planète et la communauté. »
-Marie-Pierre Olivier, directrice générale
« D’une certaine façon, être certifié B Corp, c’est faire partie du côté clair de la force. »
-Philippe Dancause, associé directeur
« Les normes B Corp ne sont ni des vœux pieux, ni des concepts utopiques. Elles s’inscrivent dans une démarche sérieuse et à notre échelle. C’est un engagement concret et mesurable de livrer des résultats élevés, mais atteignables. »
-Xavier Brisson, stratégie d’affaires
« Prendre soin de l’impact que nous avons sur le monde prend une tout autre dimension quand c’est partagé avec des collègues, des clients et une communauté. C’est une puissante source de motivation. »
— Marie-Ève Houde, développement organisationnel et culture d’entreprise
Actions concrètes à la base de notre engagement
Dancause est une entreprise certifiée B Corp depuis 2019. Déjà plusieurs actions ont été entreprises. Et déjà, de nouveaux engagements font partie de notre futur.
Réalisations pro bono
Une partie de nos heures travaillées est redistribuée en réalisations pro bono. Sur une année complète, chaque membre de l’équipe possède sa propre cible de travail pro bono à atteindre. Ces heures sont attribuées à des organisations dans le besoin.
Investissements dans la collectivité
Chaque année, nos profits sont distribués en partie sous forme de dons à des organismes. Ces dons visent à soutenir des causes qui nous tiennent à cœur.
Covoiturage
La nature de notre travail nous amène à voyager d’une région à l’autre pour rencontrer nos clients et même à l’international dans le cadre de certains mandats. Nous pratiquons le covoiturage dans nos déplacements.
Reconnaissance des humains
Nous réservons du temps au partage et à la reconnaissance des bons coups. Nous encourageons l’autonomie et l’autoresponsabilité. Nous prenons soin collectivement des besoins respectifs de chacun.
Gouvernance collaborative
Notre gouvernance s’appuie sur un mode de gestion collaborative. Le fonctionnement met à profit des cercles d’expertises reflétant nos zones d’autonomie et de responsabilités individuelles et collectives. Pour faire vivre notre organigramme, nous élaborons en équipe des canevas de délégation visant à clarifier les grandes responsabilités, les livrables, les défis et les ressources dont disposent les cercles.
Polliniser
En tant qu’entreprise certifiée, notre responsabilité est également de polliniser les valeurs de la communauté B Corp au sein de nos clients et collaborateurs. Sans être vous-mêmes des organisations certifiées, vous pouvez avoir un impact positif d’un point de vue social et environnemental ainsi qu’en matière de gouvernance. Voici comment nous pouvons vous aider dans vos démarches.
Créez votre manuel de l’impact.
Le manuel de l’impact permet de créer de la clarté dans toute l’organisation, que ce soit au niveau de sa culture, de sa vision ou de son approche vis-à-vis les différentes parties prenantes (employés, fournisseurs, clients, environnement).
Développez votre vision.
Un exercice de vision organisationnelle permet à une collectivité, un groupe ou une équipe de faire émerger une raison d’être commune. L’exercice donne aussi la possibilité de partager une vision et des rêves pouvant nourrir et structurer un ensemble d’aspects essentiels à l’organisation. Nous vous offrons un processus de vision sur mesure.
Adaptez votre processus stratégique à « l’esprit B Corp ».
La certification B Corp a le potentiel de transformer votre organisation et ses membres. Le processus stratégique et ses divers stades constituent un lieu essentiel de dialogue et d’alignement collectifs permettant à l’entreprise de réellement « vivre » dans le concret du développement de l’organisation et de la valeur qu’elle génère « l’esprit B Corp ».
